某供应链管理有限公司,以国内多家知名食品食材上市公司为支撑, 以粮油米面、南北干货供应为主导,配备强大的供应链体系,公司借鉴"互联网+"理念,结合实体经济转型思路,利用阿里云新零售时代"B2B+互联网"为主轴,进行上云部署,为客户提供快捷的贴心服务与安全的食品食材。
食品供应链
上云迁移
华东地区
随着消费升级和新零售的快速发展,食品供应链行业正面临数字化转型的重要机遇。传统的供应链管理模式在效率、成本和服务能力方面已经难以满足市场的需求,特别是在"互联网+"的背景下,企业亟需构建更加灵活高效的业务支撑系统。
该供应链管理公司的旧业务链,基本用IDC机房进行维护和业务支持,没有办法很好的进行后续业务增长的应对,升级以及更换非常麻烦,使得业务系统出现瓶颈,没有办法更多的提供服务。后期机器的增加,成本非常的高,使得整体的付出成本与收入占比越来越大,急需节约成本。
此外,传统IDC架构的弹性扩展能力有限,在业务高峰期容易出现系统响应缓慢甚至宕机的情况,严重影响了客户体验和业务连续性。为了解决这些问题,公司决定利用云计算技术进行全面升级,构建更加灵活、高效、安全的业务支撑平台。
传统IDC架构下的系统在业务高峰期经常出现响应慢、甚至宕机的情况,无法灵活扩展来应对流量突增,严重影响用户体验和业务连续性。
随着业务规模扩大,物理服务器的增加导致维护成本不断攀升,包括硬件投入、机房租赁、电力消耗和人力资源等,整体IT支出占比过高。
现有架构难以支撑业务快速发展的需求,每次系统升级或功能扩展都需要较长的开发周期和资源投入,无法快速响应市场变化和客户需求。
负载均衡架构,SLB,ECS为客户高峰业务提供保证,多台服务器的存在也为客户后期供应链增长进行了预留空间,使得业务可以持续增长。并且保持客户目前已有业务的平稳服务。采用阿里云SLB(负载均衡)和多台ECS云服务器构建高可用架构,负载均衡系统自动分配客户端请求流量,确保即使在业务高峰期也能提供流畅的服务体验。
由于客户暂时不打算进行数据库上云,为解决数据传输间可能存在的问题,建议客户进行相关的专线接入。通过专线接入可以建立云上资源与本地数据中心之间的高速、稳定、安全的专有网络连接,有效降低数据传输延迟,提高应用响应速度,同时确保数据传输过程的安全性。
利用云服务的按需付费特性,客户可以根据实际业务量弹性调整资源配置,避免传统模式下的资源浪费。在业务低谷期可以适当降低资源配置以节约成本,而在业务高峰期则可以迅速扩展资源以满足需求,实现资源利用的最大化,显著降低整体IT运营成本。
系统响应速度提升40%,高峰期稳定性大幅增强,有效避免了业务高峰期的系统宕机风险。
IT运维成本降低约35%,硬件投入减少,人力资源配置更加合理,整体IT支出比例显著下降。
系统支持业务规模扩展200%以上,新功能上线速度提升60%,市场响应能力大幅增强。
随着新零售时代的到来,传统供应链管理模式正在向数字化、智能化方向转型。云计算技术为供应链管理系统提供了灵活、高效、安全的基础设施支持,使企业能够更好地应对市场变化,提升竞争力。
供应链管理系统上云可以带来诸多优势,主要体现在以下几个方面:
成本优化:通过按需付费模式,减少硬件投入和运维成本,优化资源利用效率
弹性扩展:根据业务需求动态调整资源配置,轻松应对业务高峰期和增长需求
系统稳定性:利用云服务提供商的高可用架构,提升系统稳定性和容灾能力
数据安全性:专业的数据安全保障体系,确保企业核心业务数据的安全
快速创新:借助云上丰富的服务组件,加速业务创新和功能迭代
企业在进行供应链管理系统上云过程中,可参考以下建议:
分步实施策略:采用渐进式上云策略,先从非核心业务系统开始,逐步过渡到核心业务系统
混合云架构:对于数据敏感性高的系统,可考虑采用混合云架构,关键数据保留在本地
专线连接保障:使用专线接入确保云上应用与本地数据中心之间的安全高效连接
持续优化调整:上云后持续监控系统性能和成本,不断优化资源配置和架构设计
培养云原生思维:鼓励技术团队学习云原生技术,充分发挥云服务的优势